2005年作为公司在兴旺国家商场上的打破之年，这其实仅仅华为内部自我安慰的说法。兴旺商场中最重要的美国商场，华为一直是循其门而不得其入。

  华为在美国商场百战百胜，屡败屡战，恍如堂?吉诃德大战风车，每一次碰钉子的故事，最终简直都变成严峻的形象危机，成为媒体与大众口中热议的论题。尤为可怕的是，这些危机简直都上升至国家安全、国际关系层面，逾越了商业领域，使华为在危机的漩涡之中成为一个茫但是被逼的棋子。华为为何需要对美国商场志在必得?笔者将在其他章节做多元化的剖析。此一部分，咱们只做现实叙说，无妨看看华为2005年之后，在美国以及在美国之外的兴旺国家商场的不同际遇。

  2007年，华为成为欧洲全部干流电信运营商的合作伙伴;它一起被沃达丰颁发“2007出色体现奖”，是当年仅有获此奖项的网络设备供货商。在技术储备方面，华为2007年的专利请求在全球排名第四;当年推出的根据全IP网络的移动固定交融(FMC)解决计划战略，可以有力地协助运营商削减能源消耗，节约运作总本钱。而在美国的状况是，华为在2007年宣布的并购3Com公司的计划，在美国政府的干涉下被逼流产。

  2010年，在移动通讯迈入4G的年代，华为在全球布置了超越80个SingleRAN商用网络(多制式、多网络交融解决计划)，并已成为全国际排名第二的电信设备商，它还参加联合国国际宽带委员会，获得了英国《经济学人》杂志2010年度公司创新奖。但在美国，2010年秋天，斯普林特同Nextel通讯公司计划晋级网络，华为提交的可为对方节约8亿美元本钱的招标计划却在美国众议院议员们的阻挠下，被逼取消资历。

  2011年2月，美国外资出资委员会(CFIUS)要求华为撤回收买3Leaf公司的检查请求，引起了外界更大的重视。华为副董事长胡厚崑(也担任美国华为公司的董事长)因而向美国总统奥巴马宣布了一封揭露信。信的结束，胡厚崑提出，希望美国政府针对全部质疑向华为宣布正式的查询，力求证明华为作为独立商业公司的洁白资历。胡厚崑的这封揭露信，最终确实引来了美国国会对华为的正式查询。从2011年始，担任美国众议院情报委员会委员的罗杰斯开端推动了有关华为或许“涉嫌损害美国国家安全”的查询，到2011年年末，查询扩展到了中兴通讯。2012年10月，查询有了定论，成果并不如华为最初胡厚崑在揭露信中希望的那样，“能证明咱们(华为)是一家真实的商业公司”，而是非常严峻的质疑，和数条极为晦气的“主张”。陈述以为，“美国应该以置疑的目光打量中国电信公司在美国电信商场的继续浸透”，一起，“强烈主张美国私营部门实体考虑与华为、中兴进行设备或服务事务来往相关的长时间安全危险危险”。这些所谓的“主张”，简直对华为在美国商场上的全部拓宽举动出示了红牌。

  不过，虽然在美国遭受了连番的波折，华为2012年的出售成绩仍令人感到惊叹。在2013年元旦的轮值CEO致辞中，华为当值CEO郭平估计，公司2012年的出售的收益有望打破350亿美元，而净利润将达24亿美元左右，同比均有或许完成超越10%的增加。这确实是可以让公司上下全员振作的音讯。